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Unternehmensberatung für Handwerksbetriebe

Ihr Handwerksbetrieb verdient Erfolg, und wir unterstützen Sie dabei. Mit unseren Beratungsleistungen optimieren Sie Ihre Abläufe, meistern Herausforderungen und nutzen Wachstumschancen. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und Branchenkenntnis, um Ihren Betrieb nachhaltig weiterzuentwickeln. Gemeinsam bringen wir Ihr Geschäft auf ein neues Erfolgsniveau.

Leistungen
Vier Personen sitzen um einen Tisch in einem modernen Büro und führen ein Meeting. Ein Mann in einem weißen Hemd spricht und gestikuliert, während die anderen aufmerksam zuhören. Auf dem Tisch liegen Laptops, Notizbücher und Kaffeetassen. Im Hintergrund sind Pflanzen und eine Backsteinmauer zu sehen, die dem Raum eine entspannte, aber professionelle Atmosphäre verleihen.

Unsere Kernkompetenzen in der Unternehmensberatung für Handwerksbetriebe

optimize

Optimierung des Betriebes

Ihre Effizienz wird gesteigert, während Betriebskosten gezielt gesenkt werden.

Digitalisierung im Handwerk

Moderne digitale Lösungen werden passgenau in Ihre Prozesse integriert.

Kostenmanagement

Ausgaben werden effizient gesenkt, um Ihre Gewinnmargen zu maximieren.

Personalentwicklung

Die Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter werden gezielt weiterentwickelt.

Marktanalyse

Neue Geschäftsmöglichkeiten werden durch fundierte Marktanalysen aufgedeckt.

Nachfolgeplanung

Die Zukunft Ihres Unternehmens wird durch sorgfältige Nachfolgeregelungen gesichert.

Mehr Erfolg durch strategische Beratung

Handwerksbetriebe stehen oft vor speziellen Herausforderungen. Ob es um die Anpassung an neue Marktbedingungen, den Umgang mit steigenden Kundenansprüchen oder den Fachkräftemangel geht – eine spezialisierte Beratung hilft, die richtigen Strategien zu finden und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Verbesserte Kundenbindung durch gezielte und effektive Kommunikation

Zentrale Verwaltung aller Kundendaten für schnellen Zugriff und Übersicht

Automatisierte Nachverfolgung zur Vermeidung von verpassten Chancen

Zwei Bauarbeiter stehen auf einer Baustelle und unterhalten sich fröhlich. Beide tragen weiße Schutzhelme. Der Arbeiter links trägt ein kariertes Hemd, Jeans und einen Werkzeuggürtel, während der Arbeiter rechts in einer grauen Latzhose und einem T-Shirt gekleidet ist. Sie lachen und wirken zufrieden, während sie sich in einer halbgebauten Holzkonstruktion unterhalten.

Der Prozessablauf in
unserer Beratung

Zahl Eins in einem roten Kreis.

Analyse und Bestandsaufnahme

Zunächst erfolgt eine gründliche Analyse des Handwerksbetriebs. Dabei werden aktuelle Strukturen, Prozesse und Herausforderungen des Unternehmens erfasst. Ziel ist es, Stärken und Schwächen zu identifizieren sowie Potenziale für Optimierungen und Wachstum aufzuzeigen.

Zahl Zwei in einem roten Kreis.

Strategie und Maßnahmen

Auf Basis der Analyse wird eine maßgeschneiderte Strategie entwickelt. Gemeinsam mit dem Handwerksbetrieb werden konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der betrieblichen Abläufe, Kostenoptimierung, Kundenakquise oder Digitalisierung erarbeitet. Der Fokus liegt darauf, praktikable und umsetzbare Lösungen zu finden, die den Betrieb nachhaltig stärken.

Zahl Drei in einem roten Kreis.

Umsetzung und Nachbetreuung

Die geplanten Maßnahmen werden in enger Zusammenarbeit mit dem Handwerksbetrieb umgesetzt. Dabei begleitet der Berater den gesamten Prozess, unterstützt bei der Implementierung und steht für regelmäßige Erfolgskontrollen zur Verfügung. Nach Abschluss der Hauptmaßnahmen erfolgt eine Nachbetreuung, um sicherzustellen, dass die Veränderungen dauerhaft greifen und weitere Optimierungen möglich sind.

Häufig gestellte Fragen

Unternehmensberatung für Handwerksbetriebe hilft dabei, betriebliche Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und Marktchancen zu nutzen. Durch gezielte Beratung können Handwerksbetriebe ihre Effizienz steigern und Wettbewerbsvorteile sichern.

Die Digitalisierung im Handwerk verbessert Arbeitsabläufe, steigert die Produktivität und ermöglicht es Betrieben, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren. Unsere Beratungsleistungen helfen Ihnen, die passenden digitalen Lösungen zu integrieren, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

Kostenmanagement ist entscheidend, um die Gewinnmargen in Handwerksbetrieben zu maximieren. Durch eine effiziente Kostenkontrolle können Sie unnötige Ausgaben vermeiden und Ihre Rentabilität steigern, was langfristig den Erfolg Ihres Betriebs sichert.

CreArtis bietet spezialisierte Beratung zur Nachfolgeplanung, um sicherzustellen, dass der Übergang in die nächste Generation reibungslos und erfolgreich verläuft. Wir helfen Ihnen, rechtzeitig die richtigen Schritte zu unternehmen, um den Fortbestand Ihres Unternehmens zu sichern.

Nehmen Sie Kontakt auf

Kontaktieren Sie uns ganz einfach über das Formular, per Telefon, per E-Mail oder persönlich bei einem Kaffee in unserem Büro.

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